วิเคราะห์กระแสเงินสดและ
▾
โครงสร้างรายได้ธุรกิจเครือข่าย
จำลองโมเดลผังวิ่งสะสมต่อเนื่อง (ระบุรอบ)
ทดสอบงบดุลเมื่อระบบขยายรอบการทำจ่ายยาวนาน
📝 ขั้นที่ 0 · สมาชิกใหม่ (ซื้อสินค้า) ฿1,000 / คน ▾
ซื้อสินค้าแล้ว: 0 คน
สมาชิกใหม่ (ซื้อสินค้า)
+ ฿1,000
ต้นทุนสินค้า
-฿200
คอมฯ G1 (35%)
-฿350
เพดาน G2-G8
-฿70
สำรอง All Sale (1%)
-฿10
สำรองขั้นต่ำ
+฿370
ยอดขายรวมรับเข้า
฿0
เพดานจ่ายตามแผน (63%)
฿0
สำรองขั้นต่ำตามแผน (37%)
฿0
👥 ผังสายแนะนำ G1 - G8
กดที่สมาชิกเพื่อให้เขาแนะนำคนถัดไป · ลูกตรงครบ 2 คนปลดล็อกเข้า Matrix (1+2) · ระบบอัตโนมัติจะให้สมาชิกทุกคนแนะนำต่อจนครบ 10 คนเพื่อทดสอบ All Sale 1%
กติกาเดียวกันทุกชั้น G1–G8: 1+2 = Matrix · 1+10 = All Sale 1% · สิทธิ์ Matrix ครั้งแรกนับครั้งเดียว
กรุณากดการ์ดสมาชิกในผังเพื่อแนะนำคนถัดไป
⚙️ ตัวแปรควบคุม (Control Parameters)
▾
ปรับแต่งเงื่อนไขเพื่อคำนวณสถิติและผลลัพธ์แบบจำลองแบบเรียลไทม์
🌐 ขั้นที่ 0.5 · ผังคิวรวมทั้งระบบ (Global BFS Queue) & ซื้อซ้ำอัตโนมัติ (Auto Re-purchase)
▾
-
⓪-A การเข้า Matrix "ครั้งแรก" — ต้องแนะนำครบ 2 คน (ครั้งเดียวเท่านั้น)
- สมาชิกใหม่ต้องแนะนำ "คนใหม่" ครบ 2 คน ก่อน (ต้องเป็นคนละคน ไม่นับซ้ำ) จึงจะมีคุณสมบัติ เข้า Matrix ครั้งแรกได้
- ครบ 2 คน → ระบบตรวจอัตโนมัติ → วางในคิวรวม BFS ให้ 1 ครั้งเดียว · ถ้ายังไม่ครบ 2 คน จะยัง เข้า Matrix ไม่ได้เลย
- เงื่อนไขนี้ใช้ เฉพาะการเข้าครั้งแรก เท่านั้น — ไม่เกี่ยวกับการเข้ารอบถัดไป
⓪-B การเข้า Matrix "ครั้งต่อไป" (ซ้ำ) — มาจาก Re-buy เท่านั้น
- หลังเข้า Matrix ครั้งแรกแล้ว การเข้ารอบถัดไปทุกครั้ง เกิดจากการ Re-buy (ซื้อซ้ำ) เท่านั้น
- ไม่ใช่การแนะนำเพิ่ม — แนะนำ 2 คนเป็นเงื่อนไข "ครั้งแรก" ครั้งเดียว ไม่ใช้ซ้ำสำหรับรอบต่อไป
- Re-buy เกิดขึ้นเมื่อ 3 ช่อง LEFT/MIDDLE/RIGHT เต็ม (ดูเงื่อนไข ② และ ③/④ ด้านล่าง)
① ผังคิวรวมทั้งระบบ (Global Queue) — จัดวางตามลำดับเวลา ไม่ใช่ใต้ผู้แนะนำ
เมื่อผ่านเงื่อนไข ⓪-A (ครั้งแรก) หรือ ⓪-B (Re-buy ครั้งต่อไป) แล้ว ทุกคนจะถูกวางในผังเดียวกันตามลำดับ BFS (LEFT → MIDDLE → RIGHT) เริ่มจาก root ลึกลงไปทีละชั้น ไม่ขึ้นกับว่าใครเป็นผู้แนะนำ — คุณจะได้โบนัส Matrix Position ฿500/ตำแหน่ง ทันทีเมื่อมีคนถูกวางใต้ช่องของคุณ · ครบ 3 ลูก (LEFT/MIDDLE/RIGHT) = ฿1,500
② เงื่อนไขร่วมของทั้ง 2 โหมด
- 3 ช่อง LEFT / MIDDLE / RIGHT ใต้ slot คุณต้อง เต็มก่อน เท่านั้น
- ถ้ายังไม่ครบ 3 ช่อง — จะยังไม่ได้คิวใหม่ ไม่ว่ากรณีไหน
③ เมื่อ Auto Re-purchase = เปิด
- ทันทีที่ 3 ช่องเต็ม → ระบบหักจาก กระเป๋าโบนัส เพื่อซื้อชุดสินค้าซ้ำ + ตั้งผัง Re-buy ใหม่ 0/3 รอสมาชิกจริงจากคิวกลาง
- ถ้ายอดในกระเป๋าโบนัส ไม่พอ ระบบจะแจ้งเตือนและ ไม่หักเงิน (ไม่ได้คิวใหม่จนกว่าจะเติมพอ)
④ เมื่อ Auto Re-purchase = ปิด
- 3 ช่องเต็มแล้ว ระบบจะ ไม่หักเงินอัตโนมัติ → คิวข้ามไป
- คุณยังเปิดรอบใหม่ได้โดย สั่งซื้อสินค้าเอง (manual) → ระบบตรวจรายการ → ตั้งผังใหม่ 0/3 ตามลำดับคิว
* แบบจำลองด้านล่างตั้งอัตราวางคิว 10 ตำแหน่ง/รอบ เพื่อให้ 3 ช่อง LEFT/MIDDLE/RIGHT เต็มและเกิดรอบซื้อซ้ำต่อเนื่อง (ต้อง ≥ 3 จึงเต็มผังได้)
โครงสร้าง Matrix (1 ผัง = 3 รหัส)
ผังเต็มแล้ว: 0กด "จำลองการทำงาน" หรือ "เริ่มสมัคร" เพื่อเริ่ม
เงินจ่ายรอบนี้เป็นอย่างไร
เงินสำรองสะสมรับเข้า
฿0
จ่ายออกสะสม (0%)
฿0
สุทธิสะสม
฿0
🔷 ผัง Matrix และสถานะคิวกลาง
คิวเดียวทั้งระบบ ลึก 8 ชั้น · ช่อง LEFT–MIDDLE–RIGHT รับสมาชิกจากทุกสายตามลำดับเวลา ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่ตนเองแนะนำ · ครบ 3 ช่อง รับ ฿500×3 = ฿1,500
หมายเหตุ: Sponsor Tree แบบ 1+2 เต็ม G8 = 511 คน · Matrix Queue แบบ 3 ช่องเต็ม G8 = 9,840 ตำแหน่ง เป็นคนละผังกัน
เข้าครั้งแรก: ต้องแนะนำครบ 2 คน · เข้ารอบต่อไป: มาจากการ Re-buy (ซื้อซ้ำ) เท่านั้น
วางในคิวแล้ว
0
3 ช่องเต็มแล้ว
0 ตำแหน่ง
รอครบ 3 ช่อง
1 ตำแหน่ง
คุณ (root คิวรวม) — รอ 3 ช่องเต็ม (0/3)
ความคืบหน้าแต่ละชั้นในคิวรวม
สมาชิกที่เข้าระบบสะสม
99 คน
เงินสำรองสะสม
฿36,630
เกิดรหัสหมุนเวียนใต้ผัง
33 รหัส
ยอด Re-buy รวม: ฿0
รวมรายจ่ายที่คลังจ่ายออก
฿37,290
รายการรายจ่ายรวมของผลลัพธ์ผัง 33 รอบ:
ผลประกอบการสุทธิบริษัท จาก Matrix รอบนี้:
⏳ กลไกการชะลอการจ่ายคอมฯ G1-G8 ตามช่วงธุรกิจ
แบ่ง 10 รอบทดลองออกเป็น 3 ช่วงอายุธุรกิจ ยิ่งช่วงต้นเงินสำรองยังบางเท่าไหร่ ยิ่งชะลอจ่ายคอมฯ G1-G8 มากเท่านั้น — ส่วนที่ชะลอไว้จะกลายเป็น "ยอดค้างจ่าย" ที่บริษัททยอยเคลียร์คืนจากเงินสดส่วนเกินของรอบถัดๆ ไป
🌱 ช่วงเริ่มต้น
🌤️ ช่วงกลาง
🚀 ช่วงเติบโต
คอมฯ ที่ควรจ่ายเต็ม
฿0
จ่ายจริงสะสม
฿0
ยอดค้างจ่ายสูงสุด
฿0
ยอดค้างจ่ายปลายงวด
฿0
สมุดบัญชีจำแนกกระแสเงิน (Company Ledger)
แจกแจงทิศทางการไหลเวียนเงินทุนตามระบบโครงสร้างบริษัทต่อ 1 รหัสสมาชิก
เมื่อมีสมาชิกเข้าร่วม 1,000 บาท เม็ดเงินจะถูกตัดจ่ายทันที:
เมื่อคนในระบบขยายครบ 3 คนเข้าผัง คลังกองกลางจะถูกหักออก:
บริษัท: Unit Economics & Cash Handling
เจาะลึกสัดส่วนรายรับ 1,000 บาท ต้นทุนคงที่ และภาระผูกพันกองทุนต่อรอบผัง
ดุลสมการความเสี่ยงระบบจ่าย Matrix ใช้ 3 รหัสใหม่ต่อวงจร
ภาพรวมกระแสเงินสดบริษัท (Macro Cashflow)
จำลองสถานการณ์จำลองสเกลใหญ่เมื่อโครงสร้างเติบโตเต็มระบบ
ยอดขายรวมระบบ (Gross Revenue)
฿0
สมาชิกทั้งหมดในฐานระบบ: 0 คน
ผลกำไรสุทธิบริษัทรวมมวลชน
฿0
ตารางหักลบรายจ่ายตามโครงสร้างงบดุลใหญ่
เงื่อนไข: จ่ายเมื่อมีผู้แนะนำครบ 10 คน
สถิติคนเข้าคิวผัง: 0 คน (เกิดจ่าย 0 รอบ)
วิเคราะห์ระบบ & ทางออกไม่ให้ติดลบ (Ponzi-Free)
แยกจุดรั่วรายชั้นของผัง Matrix แล้วเสนอ "เงื่อนไขการจ่าย" ที่ทำให้ไม่ขาดทุน โดยไม่ลดสัดส่วนคอมมิชชันใด ๆ
1) จุดรั่วของระบบ — แยกแต่ละชั้น
ต่อ 1 รอบผัง (เติม 3 รหัส) เงินเข้ากอง เทียบกับเงินจ่ายออกแต่ละชั้น
2) ทำไมระบบนี้คือ "แชร์ลูกโซ่"
2.1) พิสูจน์ทางคณิตศาสตร์ — จ่ายออกเกิน 100% ของเงินรับเข้า
คิดภาระจ่ายเฉลี่ย "ต่อสมาชิก 1 คน" (โบนัส Matrix เฉลี่ย = ยอดจ่ายผัง ÷ 3) เทียบกับยอดซื้อสินค้า ฿1,000
| ภาระจ่าย / สมาชิก 1 คน | โหมด Re-buy (G1-G8 เต็ม) | โหมดถอนสด |
|---|---|---|
| ต้นทุนสินค้า | 200 | 200 |
| คอมฯ G1-G8 + All Sale (ยอดซื้อสินค้าครั้งแรก) | 430 | 430 |
| + คอมฯ รอบ Re-buy (ตามตัวเลือก) | 430 | 0 |
| โบนัส Matrix เฉลี่ย/คน | 376.67 | 500 |
| รวมจ่ายออก/คน | 1,006.67 | 1,130 |
| รับเข้า/คน (ซื้อสินค้า) | 1,000 | 1,000 |
| คิดเป็น % ของเงินรับเข้า | 100.67% | 113% |
ทั้งสองโหมดจ่ายออก เกิน 100% → เป็นไปไม่ได้ที่จะยั่งยืน ส่วนเกินต้องเอาเงินคนใหม่มาจ่าย = แชร์ลูกโซ่โดยโครงสร้าง
2.2) แยกส่วนขาดทุนระดับ Macro
ตามค่าที่ตั้งใน "ภาพรวมกระแสเงินสด" (สมาชิกรวม 0 คน) — แยกให้เห็นว่าติดลบมาจากไหนบ้าง
3) ทางออกโดยปรับ "เงื่อนไขการจ่าย" (ไม่ลดสัดส่วนใด ๆ)
ทุกวิธีคงคอมฯ G1 35%, G2-G8, All Sale 1% และต้นทุนสินค้าไว้เท่าเดิม — เปลี่ยนแค่ "เมื่อไร / จ่ายเท่าไร"
จ่ายเมื่อผังเต็ม 3×3 (9 คน)
รอกองสะสม ฿3,330 (9×฿370) ก่อนตัดจ่ายโบนัสชุดเดิม — เงื่อนไข "ผังเต็ม" ล้วน ๆ
เลื่อนจุดจ่ายให้ถึงจุดคุ้มทุน
ต้องเติม 4 คน กองจึงพอจ่ายโบนัสชุดเดิมโดยไม่ยืมเงินคนใหม่
จ่ายเท่าที่กองมีจริง (Cap ≤ Pool)
ตั้งเพดานโบนัส = ยอดกองจริง ไม่จ่ายล่วงหน้าเกินเงินที่เก็บได้
ยกเลิกบังคับ Re-buy (ตัดภาระคอมฯ ซ้ำ)
จ่ายโบนัสสดอย่างเดียว ไม่บังคับเปิดรหัสวนที่สร้างภาระคอมฯ G1-G8 อีก ฿430
จ่ายแบบ Vesting ผูกยอดขายจริง
ทยอยจ่ายเป็นงวดจากมาร์จิ้นที่เกิดขึ้นจริง — จ่ายไม่เกินเงินที่หามาได้
เก็บ Buffer สำรองก่อนจ่าย
กันเงินสำรอง 10-15% ของกองไว้ก่อน แล้วจ่ายโบนัสจากส่วนที่เหลือ กันภาวะ Overpay
มุมมองสมาชิก: ศักยภาพเครือข่ายลึก G1-G8
สถิติจำนวนทีมงานสะสมและการปันผลลึกรายชั้นจากการเริ่มขยาย 1 รหัส
จำนวนสมาชิกโครงข่ายรวม
0 คน
รายได้ปันผลรวมสะสม (บาท)
฿0
| ชั้นปันผล (Gen) | จำนวนสมาชิกรวม | ส่วนแบ่ง/คน | รายได้คอมฯ ชั้นนั้น |
|---|